格蘭仕logo設計圖片及格蘭仕標志設計欣賞

格蘭仕，中國馳名商標，創建于1978年，小家電是格蘭仕繼微波爐、空調之后的第三個支柱產業，其中電烤箱、電飯煲、電磁爐等產銷均已達到世界領先水平。是唯一一家連續6年通過國家技監局抽查全部合格的品牌。格蘭仕通過供應高效、安全、健康、環保的家電科技產品和服務,構建簡單有趣、萬物互聯的Galanz+智慧家居,格蘭仕致力于把可持續的健康生活方式帶到世界各地。

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這就是社交媒體監控和管理套件派上用場的地方。

Oktopost就是這樣一種工具，它可以幫助您實時關注行業對話并更好地了解驅動客戶的因素。

Oktopost 還有一個推薦引擎，可以根據歷史參與度和轉化率建議您分享的內容類型。

通過將您的社交媒體活動與 Salesforce 等 CRM 平臺集成，企業不再受制于不斷變化的社交媒體規則。

企業現在可以利用從社交媒體中獲得的洞察力與其他平臺上的用戶進行一對一的互動，例如電子郵件。

我現在正在 InsightSquared 建立西海岸銷售團隊，我自己也遇到了這種短缺。我們在舊金山開設了衛星，我必須填補座位。我們的首席執行官和銷售副總裁告訴我要有耐心，并招募具有合適技能和合適背景的合適代表。他們要我找個雨衣人——那個說“只要給我一部電話和一張清單”的代表。我明白了——我就是那個人。但聘請搖滾明星代表說起來容易做起來難。

這些代表幾乎從不在就業市場上，如果有，他們會立即被搶走。如果一家公司有殺手級的銷售代表，他們會為他們提供一切讓他們留下來的東西。幾乎 SaaS 中的每個人都試圖為他們的團隊雇傭同樣少數的銷售代表，而你可能無法在競爭中獲勝。您根本無法依靠招募搖滾明星 SaaS 銷售代表來承載您的整個銷售團隊。

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與其爭取與其他人一樣的 5 名 SaaS 銷售代表，不如擴大搜索范圍，跳出高科技框框思考——事實上，想想銷售之外的東西。起初您可能持懷疑態度，但外部銷售代表有可能成功地轉向內部高科技 SaaS 銷售。你只需要在你看到的地方識別自然銷售人才，招募他們，然后徹底培訓他們從外到內轉換所需的技能。

我怎么知道這行得通？我自己從內部銷售轉向外部銷售。我做了 7 年的老派現場代表。我是一名公路勇士和牛排晚餐專家，向新英格蘭各地的醫院和工廠出售洗衣合同。我連續 5 年成立總裁俱樂部，然后為公司開設了 2 個新辦公室。為什么我從賣床單變成賣SaaS？有趣的故事——洗衣店沒有利潤。所以，這些天超級性感的銷售演出是技術或醫療設備。而且我可能更喜歡使用筆記本電腦而不是使用手術刀。所以我走了。

奇怪的是，我在科技界遇到的大多數人都認為不來自科技界很瘋狂。他們聽起來很陌生，我沒有將一些傳統的硬件演出作為我的背景。我認為這代表了我們行業招聘和招聘策略中的一個巨大錯誤。您的未來之星現在實際上在 Enterprise、ADP 和 Cintas。以下是我的個人學習經驗，可幫助指導您從外到內的銷售計劃，并讓這些代表做好通過電話銷售 SaaS 產品的準備。

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